Tamira Snell je analitičarka makrotrendova, stručnjakinja za kulturnu sociologiju i žena koja ne prihvaća površne odgovore. Ako se i vi pitate kako su povezani ljudsko ponašanje i održivost na dubljoj razini, pročitajte intervju s Tamirom koji donosimo.
Zamislite da na godinu dana zamijenite užurbanu svakodnevicu s nečim što većina nas sanja, ali se nikad ne usudi napraviti: život na brodu, daleko od konzumerističke vreve, sa svojom obitelji, pokušavajući živjeti samoodrživo. Dok mi svake večer prije spavanja beskonačno, uživamo u online shoppingu i pitamo se kako smanjiti ugljični otisak bez odustajanja od dvostrukog espressa ili novog komada iz Zarine proljetne kolekcije, naša sugovornica, Tamira Snell je svoje teorije o održivosti odlučila testirati u praksi.
Ona je futurologinja i kulturna sociologinja iz Copenhagen Institute for Futures Studies, a bavi se propitkivanjem ljudskog ponašanja i kulturnih obrazaca u kontekstu društvenih promjena. Uskoro će sudjelovati i na Future Tense powered by Lürssen, konferenciji na kojoj će naglasak biti na održivim praksama. Konferencija se 8. svibnja održava u zagrebačkom Mozaik Event Centru.
No, njezin rad ne staje na osobnim eksperimentima. Proučava kako velike globalne sile oblikuju naše male, svakodnevne odluke (što kupujemo, što jedemo, kako definiramo ljepotu i što će na kraju preživjeti kao novi društveni standard, a što će završiti kao prolazna histerija s Instagrama).
U ovom intervjuu pričali smo o svemu – o budućnosti održivosti, o tome zašto ljudi govore jedno, rade drugo, a misle da rade treće, o greenwashingu, kulturi smanjene potrošnje, ali i o tome kako pojedinačne navike mogu preokrenuti cijele industrije. Tamira ne nudi utopijske odgovore i postavlja ona prava pitanja. Pročitajte intervju u nastavku.
M: Kako vaše obrazovanje u kulturnoj sociologiji utječe na vaš pogled na budućnost?
T: Značajno utječe na moje viđenje budućnosti jer uvijek nastojim razumjeti društveno-kulturne temelje koji su ključni za dopuštanje ili blokiranje dinamike promjena. Često citiram svog omiljenog profesora s fakulteta, Davida Oswella, i njegovu knjigu Kultura i društvo: "Proučavati kulturu ne znači analizirati običaje, vjerovanja, ideje i umjetnost u zatvorenom i izoliranom prostoru, već istraživati povezanosti i razlike, cirkulacije i pokrete, uspone i padove koji kulturu čine živom kulturom, iznad i izvan njezine pojedinačne lokacije."
M: U svom radu, fokus stavljate na razumijevanje novih potreba i obrazaca ponašanja. Možete li podijeliti iznenađujući pomak u ljudskom ponašanju koji ste nedavno primijetili?
T:Trenutno me posebno zanima što se događa s ponašanjem vezanim uz zdravlje, osobito s našim idealima ljepote. Posljednjih desetljeća svjedočili smo slavljenju raznolikosti naših tijela - različitih oblika i veličina. No, s pojavom i sve širom dostupnošću lijekova za mršavljenje, zanimljivo je vidjeti hoće li praktičnost tih rješenja, podržana općim zdravstvenim diskursom, potaknuti promjenu ponašanja i povratak strožim idealima ili ćemo svjedočiti jednakom otporu i inzistiranju na raznolikim idealima ljepote.
M: Kako razlikujete kratkotrajne trendove od dubljih društvenih pomaka s dugotrajnim utjecajem?
T: Često kažemo da se od megatrendova ne može pobjeći. To su promjene koje svi prepoznajemo. Kratkoročni trendovi imaju kraći vijek trajanja, ali mogu prerasti u dugotrajnije i kontekstualnije promjene. Megatrendovi su ključni pokretači promjena koji oblikuju budućnost cijelog svijeta. Nemamo mnogo kontrole nad njima, a međusobno su povezani, što znači da među njima postoje sinergijske prilike. Megatrendovi traju najmanje 10-15 godina. Iako su oni očekivani razvojni pravci, ne odvijaju se linearno, stoga često precjenjujemo njihov učinak u kratkom roku, a podcjenjujemo ga dugoročno.
M: Analizirate makrotrendove i mikroponašanja. Možete li navesti primjer male, svakodnevne navike koja ima potencijal stvoriti veći kulturni pomak?
T: Dobar primjer je biljna prehrana, koja je već izazvala kulturni pomak na nekim mjestima i vjerojatno će nastaviti širiti svoj utjecaj. Ljudi dijele svoje obroke na društvenim mrežama, čineći ih vidljivima i poželjnima, tvrtke prilagođavaju ponudu biljnim alternativama, dolazi do promjena u politikama i industriji, a znanost kontinuirano razvija nove proizvode i opcije. Tako se prehrana na biljnoj bazi pomaknula od nišnog izbora životnog stila do mnogo šire prihvaćenog trenda.
M: Možete li opisati trenutak ili iskustvo koje je potaknulo vašu strast za istraživanjem novih potreba i ljudskog ponašanja?
T: Interes za istraživanje ljudskog ponašanja prvi put se probudio tijekom studija sociologije i kulturnih studija na Goldsmiths Collegeu, Sveučilišta u Londonu, kad sam se susrela s etnografijom kao metodom istraživanja i kada sam otkrila slavnu antropologinju Margaret Mead i njezine riječi:
"Ono što ljudi govore, ono što ljudi rade i ono što kažu da rade tri su potpuno različite stvari."
Od tada sam sudjelovala u brojnim etnografskim istraživanjima, proširujući svoje razumijevanje svijeta kroz različite perspektive i iskustva drugih.
M: Ako biste morali izdvojiti jedan nadolazeći trend koji ljudi zanemaruju, koji bi to bio i zašto?
T: Teško je reći, no smatram da postoji velika neizvjesnost oko toga kako će ljudi u narednim godinama reagirati na geopolitičke napetosti kojima svjedočimo na globalnoj razini.
M: U svijetu koji sve više pokreće tehnologija, kako osiguravate da kulturne i ljudske perspektive ostanu ključni dio buduće vizije?
T: Tako što neprestano inzistiram na tome u svom radu.
M: Održivost je postala popularna riječ. Kako razlikujete pravu inovaciju od površnih "zelenih" kampanja i greenwashinga?
T:Da biste razlikovali pravu održivu inovaciju od greenwashinga, obratite pozornost na transparentnost podataka i izvještavanja. Provjerite imaju li certifikate trećih strana i je li održivost ugrađena u srž poslovanja ili samo marketinški trik. Pogledajte koliko duboko organizacija adresira cijeli lanac opskrbe, uključujući emisije i izvore sirovina. Također, provjerite tko zapravo vodi održive inicijative. Stvarne promjene ne dolaze iz marketinških odjela, već iz upravljačkih struktura. Na kraju, pratite njihovu dosljednost i napredak tijekom vremena. Kontinuirani razvoj i odgovornost ključni su pokazatelji autentičnosti.
M: Koji je odnos između održivosti i koncepta "smanjivanja"? Može li društvo budućnosti zaista napredovati uz smanjenu potrošnju?
T: Za neke je taj odnos dosta snažan. Radije bih istražila što zapravo definira percepciju kvalitete života i kako se ona može mijenjati tijekom vremena. U tom kontekstu zanimljivo je pratitinapetosti između materijalne i nematerijalne potrošnje te između perfekcionizma i autentičnosti.
M: Koje biste promjene u politici ili javnoj percepciji željeli vidjeti u idućem desetljeću kako bi se ubrzala održiva potrošnja na globalnoj razini?
T: Kako bismo ubrzali održivu potrošnju u narednih deset godina, potrebne su nam politike koje internaliziraju ekološke troškove, podržavaju kružne poslovne modele i osiguravaju transparentnost i odgovornost. Primjerice, oporezivanje ugljika, zakon o pravu na popravak i jasno ekološko označavanje.
Istovremeno, javna percepcija mora se promijeniti tako da održivost postane nešto čemu težimo, a ne opcija. To možemo postići normalizacijom svjesne kupovine, preferiranjem dugotrajnosti umjesto potrošnosti i inzistiranjem na odgovornosti brendova. Zajedno, pametne odluke i kulturne promjene mogu učiniti održive izbore najlakšom, najpristupačnijom i najpoželjnijom opcijom za sve.
M: Što pojedinci mogu učiniti u svom svakodnevnom životu kako bi bolje razumjeli ljude i kulture oko sebe?
T: Budite znatiželjni prema vlastitim pretpostavkama i njihovom porijeklu. Postavljajte pitanja umjesto donošenja sudova.
M: Što bi ljude moglo iznenaditi o vama, a ne pojavljuje se u vašem profesionalnom radu ili biografiji?
T: Godine 2022. provela sam godinu dana na brodu sa svojom obitelji, preplovila Atlantik i pokušala živjeti samoodrživo. Na svakom mjestu gdje smo boravili, postavljala sam mnoga pitanja, uključujući i ona o održivosti. Tada sam shvatila koliko se percepcija održivosti razlikuje ovisno o kontekstu i kulturi.
Izvor naslovne fotografije: Future Tense powered by Lürssen
Prema najnovijem izdanju Effie Indexa za 2025., koji učinkovitost mjeri na temelju rezultata nacionalnih Effie natjecanja, među hrvatskim agencijama najviše se istaknula BBDO Zagreb, koja je ponijela titulu najučinkovitije agencije u zemlji. Na ljestvici hrvatskih brendova prvo mjesto zauzelo je Ožujsko, dok je Podravka Grupa proglašena najučinkovitijim oglašivačem. Među grupacijama vodeću poziciju drži Omnicom, a status najučinkovitije agencijske mreže u Hrvatskoj pripao je mreži BBDO Worldwide.
Vodeća konferencija o umjetnoj inteligenciji održat će se 15. i 16. listopada u Splitu. Novo izdanje vodeće AI konferencije u regiji ponovo okuplja vrhunske stručnjake u Splitu. Uspješne primjere primjene umjetne inteligencije u poslovanju, ali i ključne greške i pitanja, slušat će stotine ključnih ljudi iz kompanija diljem regije na pozornicama Automation Summita. Treću godinu zaredom, hotel Le Meridien Lav, na dva će dana u listopadu postati centrom koji definira budućnost poslovanja.
Sunčeve zrake mijenjaju rad naših neurotransmitera, a to znači da naša percepcija rizika, motivacija, kreativnost i (poslovne) odluke postaju drugačije nego zimi. Kako ljeto mijenja naš mozak i zašto to nije samo romantična metafora, saznajte u tekstu koji slijedi.